“在办公室里工作”的时代很久以前就结束了。
最近,美国Z代首席执行官通过对传统的劳动观点发表声明来讨论。
“在家工作=邪恶”是真的吗? 引起讨论的评论
该活动的开始是Mark&Spencer,Marks&Spencer和Asda的前首席执行官Mard Stuart Rose说,有一代人无法在家中做正确的工作。在许多媒体中介绍了BBC计划“ Panorama”的观点和有争议。
同时,罗斯(Rose)的言论应对24岁的首席执行官维奇·欧文斯(Vicky Owens),他是24岁的首席执行官。
“长时间通勤疼痛”和“生产力”无关,其员工和员工归因于混合工程。“相反,生产力得到提高”我声称。
根据欧文斯的说法,从社会上讲,所有八名员工都采用了混合工作,并引入了灵活的工作时间。她认为,她可以通过明确区分“休息”和“懒惰”并在工作时间进行适当的休息来更有效地工作。
欧文斯(Owens)也为诸如“ Netflix”,“ Vogue”和“ Tiktok”之类的著名品牌的社交媒体策略工作,他断言“我不敢相信旧的以为通勤的方式会提高生产力。 “
“在工作之间休息很有用,但与懒惰完全不同。”他清楚地表明了自己的想法。
此外,欧文斯(Owens)是Z一代人的独特之处,他说:“新一代需要更聪明,需要对员工的最高优先级,以提高整个团队的生产力。”
“不要强行” Z发电的首席执行官以显示灵活的工作方式
欧文斯(Owens)根据自己的经验考虑了员工的心理健康,建议一种灵活的工作方式。
当她十几岁的时候,当她在恐慌中奋斗时,她回忆说:“我很感激我无法离开家时有一个远程的工作选择。”
“我不强迫我的员工。通过为员工提供灵活性,时间和空间来提高公司的利润欧文斯被证明了。
除了每周两天的混合动力工作外,她还在距办公室40分钟以上的地方介绍了一名员工。
要求新员工在第一个月尽可能多地在办公室工作根据每种情况据说调整了工作方式。
“最好的工作是在床上出生的。”
欧文斯也是公司的创始人最好的工作是出生在床上说。
目的是通过放弃“办公室工作=工作=工作”的刻板印象来提高生产力并实现员工的待遇,并根据每位员工承认灵活的工作风格,并建议您休息。
她的管理政策可能对日本公司来说是一个很大的提示。
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