“在辦公室里工作”的時代很久以前就結束了。
最近，美國Z代首席執行官通過對傳統的勞動觀點發表聲明來討論。
“在家工作=邪惡”是真的嗎？ 引起討論的評論
該活動的開始是Mark＆Spencer，Marks＆Spencer和Asda的前首席執行官Mard Stuart Rose說，有一代人無法在家中做正確的工作。在許多媒體中介紹了BBC計劃“ Panorama”的觀點和有爭議。
同時，羅斯（Rose）的言論應對24歲的首席執行官維奇·歐文斯（Vicky Owens），他是24歲的首席執行官。
“長時間通勤疼痛”和“生產力”無關，其員工和員工歸因於混合工程。“相反，生產力得到提高”我聲稱。
根據歐文斯的說法，從社會上講，所有八名員工都採用了混合工作，並引入了靈活的工作時間。她認為，她可以通過明確區分“休息”和“懶惰”並在工作時間進行適當的休息來更有效地工作。
歐文斯（Owens）也為諸如“ Netflix”，“ Vogue”和“ Tiktok”之類的著名品牌的社交媒體策略工作，他斷言“我不敢相信舊的以為通勤的方式會提高生產力。 “
“在工作之間休息很有用，但與懶惰完全不同。”他清楚地表明了自己的想法。
此外，歐文斯（Owens）是Z一代人的獨特之處，他說：“新一代需要更聰明，需要對員工的最高優先級，以提高整個團隊的生產力。”
“不要強行” Z發電的首席執行官以顯示靈活的工作方式
歐文斯（Owens）根據自己的經驗考慮了員工的心理健康，建議一種靈活的工作方式。
當她十幾歲的時候，當她在恐慌中奮鬥時，她回憶說：“我很感激我無法離開家時有一個遠程的工作選擇。”
“我不強迫我的員工。通過為員工提供靈活性，時間和空間來提高公司的利潤歐文斯被證明了。
除了每週兩天的混合動力工作外，她還在距辦公室40分鐘以上的地方介紹了一名員工。
要求新員工在第一個月盡可能多地在辦公室工作根據每種情況據說調整了工作方式。
“最好的工作是在床上出生的。”
歐文斯也是公司的創始人最好的工作是出生在床上說。
目的是通過放棄“辦公室工作=工作=工作”的刻板印象來提高生產力並實現員工的待遇，並根據每位員工承認靈活的工作風格，並建議您休息。
她的管理政策可能對日本公司來說是一個很大的提示。
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