釋放你內在的天賦。 2025年,「知識經紀人」創造未來

辦公家具製造商岡村株式會社2025年「工作」趨勢預測「2025 年工作方式趨勢」發布。

據該公司工作設計研究院稱,2025年,由於“人口減少、人力資源短缺”和“富裕價值觀的變化”,如何將個人的經驗和知識與組織和社會連結起來,創造新的價值?據說,提問的時代將會到來。

組織的“常態”
導致某人的創新

特別值得注意的是知識經紀人” 的工作方式。 知識經紀人是一個超越公司和組織的界限,透過將具有專業知識和技能的人聯繫起來並相互交換資訊和想法來創造新價值和創新的實體。

根據岡村的《2024 年工作方式和場所趨勢調查》(n=2000),78% 的人回答說他們的公司擁有未被利用的智力資源。 另一方面,這也意味著許多企業有我們尚未發現的隱藏才能和想法。這就是它的意思。 知識經紀人有潛力透過發現這些隱藏的人才並將他們跨越組織邊界聯繫起來來激發創新。

再培訓就是“重新學習”
而不是“投資未來”

再培訓」也是2025年的重要關鍵字之一。然而,在同一項調查中,雖然 26% 的人回答說他們有再訓練系統,但只有 7% 的人真正使用過它。 這個系統也增加了學習的動力,學習“為自己”如果不能這樣理解,那就毫無意義。

重新訓練從來都不是「因為公司告訴你」而要做的事情。 為了在瞬息萬變的時代生存、提高市場價值、建立更好的職業生涯,我們需要主動重新思考未來的投資方式。

導師制度“共同成長”
“啟動內部溝通”

2025年,導師制度變得更加重要。 公司認為導師制不僅有利於年輕員工的發展;促進導師自身成長,振興整個組織它還強調了與此相關的要點。

在同一項調查中,41%的公司回應他們已經引入了導師制度。 透過經驗豐富的資深員工的指導,學員不僅獲得工作所需的知識和技能,還可以學習廣泛的知識,包括職業規劃和工作價值觀。

另一方面,導師也可以透過指導重新整理自己的經驗和知識,從而獲得新的視角和見解。 導師制度可能不僅是一個人力資源發展項目,而且是促進「共同成長」的機制。

我受夠了完美主義
邁向快節奏的「敏捷」工作方式

2025年,企業將需要因應快速變化的時代。反應更快、更靈活是必須的。 引人關注的是“敏捷的工作方式「是。

根據同一項調查,81%的人認為“為了快速開展工作,最好通過反复‘嘗試’和‘修復’來進行改進,而不是追求完美。”您希望避免因追求完美而無法產出或無法回應變化而失去機會。 從小事做起,透過反覆改進提高完美程度的敏捷工作方式在未來將變得非常重要。

知識經紀人再培訓,和敏捷。正如這些關鍵字所表明的那樣,2025年很可能是一個我們需要不斷學習、創造新價值、不畏改變的時代。

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