日本化妆品品牌透露“工作满意度”和“幸福感”可分为三个层次

为自己和公司的成长做出贡献。 “工作满意度”的内容因人而异，但最终的结果应该是“快乐”的工作方式。那么，怎样才能在工作中感受到“快乐”呢？

知名化妆品制造商Pola的研究提供了线索。

去年 12 月，Pola 公司公布了一项关于“工作满意度”和“幸福感”之间关系的有趣研究结果。

根据该公司“Pola幸福研究所”对147名员工进行的调查显示，“工作满意度”与“幸福感”之间的关系为一时的幸福（Happiness）」「常常幸福」「持続的幸福（Well-being)它可以分为三个阶段。

根据同一项研究，“暂时的幸福”是指人们通过工作感受到的暂时的兴高采烈和满足感。另一方面，“经常的幸福”比暂时的感觉更持续，可以说是每天都感受到“幸福”的状态。最后一个阶段，“持续的幸福”，指的是一种更持久、坚定和深深满足的状态。

该研究还分析了影响每个幸福水平的具体因素。 因此，不仅是个人成长和目标实现等内部因素，还包括“我不断想出一些我想做的事情来实现我的目标并为我的客户。”为他人提供动力很明显，这对“可持续福祉”有很大影响。

换句话说，不要只为自己工作；要为自己工作。“帮助他人”和“为社会做出贡献”的愿望会带来更大的幸福。这就是它的意思。 这一结果可以说蕴含着颠覆传统“工作满意度”概念的重要含义。

该研究所针对这项研究结果发表以下评论。

“为了快乐地工作，重要的是要考虑从幸福到幸福的过程，并提供一个支持每个过程中必要项目的工作环境。我们相信，对他人有动力会带来更幸福的工作。风格。”

意识到您的工作如何为客户和整个社会做出贡献。 它会提醒你工作的伟大意义，而这往往在日常生活中被遗忘。 这种意识可能会带来真正的工作满足感和幸福感。