您想要工作型就業嗎？ 身心障礙者真正想要什麼樣的工作方式？

僱用殘疾人不再是公司的義務，而是開始被視為擴大可能性的機會。在法律改革、多元化和包容性蔓延的背景下，企業正在尋找能夠發揮「力量」的人力資源，殘疾人就業也正在改變。

由 Persol Diverse Co., Ltd. 為致力於僱用殘疾人的公司實施。調查結果他認為，這可能是個很大的誤會。 這是因為，我們已經清楚地認識到，殘疾人對工作的追求絕不是獨一無二的，而是每個人都能感同身受的普遍願望。

Persol Diverse Co., Ltd. 2024 年 8 月發布的一項調查顯示，四分之一的公司表示，他們會讓他們為公司的獲利營運做出貢獻」就是答案。這清楚地表明，企業的思維正在從傳統的「合法合規」轉向「為人力資源賦能」。

那麼，身心障礙者自己又如何看待這些變化，他們渴望什麼樣的工作方式呢？

他們目前工作的第一要務是「增加收入」（31%），第二要務是「考慮到人的殘疾和身體狀況，繼續工作而不勞累」（29.9%）。 關於“未來”，這兩點排名很高，第一名是“繼續工作，但不要過度勞累，重點關注殘疾和身體狀況”（32％），第二名是“增加收入”。 ）。

換言之，可以說，對於殘疾人士來說，不僅擁有適當的待遇和工作條件很重要，而且擁有一個能讓他們長期安心繼續工作的環境也同樣重要。

近年來，企業聘用殘疾人的意識正在從「遵守法律」轉變為「為企業活動做出貢獻」。 殘疾人士也是公司的一員，充分發揮他們的潛力，為公司的發展做出貢獻。 這種思考方式是多元化與包容性 (D&I)從以下角度來看，它也被認為很重要：

但這裡我想指出的是，企業的認知變化和殘疾人士的認知之間可能存在差距。

如上所述，殘疾人從工作中尋求的是「收入」和「對身體狀況的考慮」。 該公司在2020年和2021年進行的類似調查中也發現了類似的結果，顯示這一趨勢近年來並未發生明顯變化。

雖然公司期望“成為一股力量”，但相關各方卻“一個讓您安心工作的環境“我在找。” 如果不解決這個差距，將很難創造一個真正有價值的工作環境。

那麼，如何加深企業與身心障礙者之間的相互了解、建立更好的關係呢？重要的不是單方面決定或強加命令，而是分享彼此的想法和需求。對話“ 大概。

企業需要將僱用殘疾人視為一項重要舉措，從而促進企業文化和整個組織的發展，而不僅僅是將其視為企業社會責任活動或法律合規的手段。

為此，首先要積極與身心障礙員工溝通，共同思考舒適的工作環境和必要的支援。只有透過這個過程，企業和殘疾人才能共同成長，創造一個可持續發展的社會。