在快节奏的工作世界中，通常很难跟上。个人的个人优势可能会被忽视。正是这种多样性与我们未来的工作世界息息相关。这使得公开讨论多样性、平等和包容性的话题变得更加重要。
那也是全球领先的化妆品公司欧莱雅积极致力于妇女的平等机会、包容性和晋升。该公司致力于多元文化和社会经济多样性，并促进包容（不）明显的残疾人，无论皮肤和头发类型、性别、文化、身份和年龄如何。
欧莱雅创建了众多内部网络，包括 FAM@L'Oréal、OUT@L'Oréal、GEN@L'Oréal、HOME@L'Oréal 和 VisAble@L'Oréal，致力于满足所有员工的需求。每个人都凭借自己的优势和个人多样性，确保有效且富有成效的合作。
当你自己欧莱雅通过 OUT@L'Oréal 计划成功支持 LGBTQIA+ 社区，创造一个让每个人都感到舒适且可以自由发展的工作环境，HOME@L'Oréal 致力于确保所有员工相互尊重，无论其背景如何和文化。
为什么团队多元化对于公司的成功如此重要
专家们一致认为：多样性是团队运作的关键。虽然我们过去经常认为自信、理性、韧性和权威是职业成功的关键因素，但现在我们知道我们必须进一步思考。
当然，提到的技能对于职业成功仍然很重要。除了韧性之外，还需要沟通、同理心和创造力等所谓的软技能。多元化对于未来职场的成功至关重要。
一个每个人的技能、岗位都相同的团队很难进一步发展。欧莱雅传播与互动部总经理 Stefan Geist 也强调了这一点：
“研究表明，多元化的观点可以带来更好的创新、更多的创造力和更高的客户导向。反映客户多样性的公司可以提高客户参与度。因此，多元化和包容性对于公司的成功和未来的生存能力至关重要。关键不仅在于体现多样性，还在于积极地体现多样性并确保充分参与。多元化需要包容！”
Stefan Geister，欧莱雅传播与参与总经理
作为沟通与参与总经理，Stefan 积极致力于公司内部的多元化、包容性和平等机会。
座右铭是“创造感动世界的美丽”。欧莱雅 艾伦为人们提供发展自己的个人美的机会。
不同世代如何完美互补
多样性还意味着跨代人平等地看待和包容个体。老员工凭借专业知识和丰富经验丰富了团队，而年轻人才可以提供新的动力。
通过 GEN@L'Oréal，公司提高了对各代人不同观点和需求的认识，以加强团结。年龄决定职业机会的硬性限制不应再存在。
欧莱雅 DE&I 网络主管 Sarah Aghahassani 也深知跨代多样性对公司的重要性：
”莎拉：“多样性通过整合不同的观点和经验来促进创新和创造力。首先，对我们来说，创造一个让每个人都感到舒适的工作环境非常重要。”
Sarah Aghahassani，欧莱雅 DE&I 网络主管
数字不言而喻：在年度员工调查中，超过 90% 的受访者表示，无论性别、年龄、残疾、性取向等如何，他们都感到受到尊重。
持续存在的歧视必须结束
现代职场中不应存在歧视。不幸的是，在实践中事情往往看起来有所不同。事实是：我们都是有着截然不同故事的个体。虽然有些人从出生起就需要助听器，另一些人可能由于行走障碍而需要助行器，还有一些人患有慢性疾病，但我们中的许多人都患有外界并不总是可见的损伤。
通常很难看出每个人正在面临哪些挑战。慢性疾病甚至可能完全未被发现。通过 VisAble@L'Oréal，该公司希望从这里开始，让人们关注那些受影响的人每天在工作中必须应对的挑战。
作为个人，您如何促进公司的多元化？
为少数群体挺身而出并积极行动——这往往说起来容易做起来难。因为我们所有人都必须应对日常工作中的众多挑战，而这些挑战并不总是让我们感到轻松。尽管如此，我们还是必须为那些比我们困难一点的同事挺身而出。
此时，Stefan Geist 给出了一些对日常生活有用的提示：
“每个人都可以积极反对歧视并争取平等机会。在公司中，DE&I 网络（如欧莱雅的网络）可以提供参与机会。在公司之外，您可以在促进人权和包容性的非政府组织中担任志愿者，或者像我在 VEREINITY eV 中所做的那样，自己发起倡议。即使是日常生活中的小举动，例如质疑刻板印象或为受影响的人挺身而出，也能产生很大的影响。”
Stefan Geister，欧莱雅传播与参与总经理
为他人挺身而出，不让自己气馁，最重要的是，谈论它：所有这些对于包容性社会都很重要。我们不能封闭自己，而应该保持开放并表现出同理心，正如萨拉·阿加哈萨尼也强调的那样：“开放、同理心和互相学习的意愿是基本的。积极倾听和考虑不同的观点可以创造一个包容的社会。”
平衡事业与家庭：我们如何支持职业母亲
有一点是肯定的：我们的社会仍然有很多事情需要改变。担任管理职务的男性人数仍然明显较多，目前男女薪酬差距为 18%。
在欧莱雅多年来，我们一直将缩小男女薪酬差距作为自己的责任。并取得成功！在这个国家，性别工资差距几乎为零。
因此，平等还包括关注职业母亲的角色，她们发现自己在工作和家庭之间不断保持平衡。单亲父母在这里的日子尤其艰难。
Prada Beauty DACH 品牌总监艾莎·华盛顿 (Aisha Washington) 深知单亲妈妈和年轻父母在工作生活中面临的挑战。在采访中，她描述了自己也一次又一次遇到的日常障碍：
“儿童保育是一项巨大的挑战。缺乏日托场所和下午托儿所使得全职工作变得困难，尤其是对于像我这样的单亲父母。除此之外，还有社会榜样、经济负担和持续的愧疚感。为了克服这些障碍，我们需要灵活的工作模式、更好的护理选择以及文化变革，让男性在家庭中承担更多责任。”
Aisha Washington，Prada Beauty DACH 品牌总监
重要的是，我们要表现出对不同家庭模式的宽容，并支持年轻的父母，而不是仅仅因为他们处理养育子女和事业之间平衡的方式与我们不同而谴责他们。
艾莎·华盛顿表示，我们迫切需要的是：“宽容。停止不同家庭模式的相互谴责。我们需要更多的日托场所、更好的全职护理和护理专业的升级。政治家必须认识到母亲是经济的重要组成部分。”
在德国，已经采取了积极的父母津贴加计划，为年轻父母提供照顾孩子的机会，同时继续追求职业目标，而不会让任何一位父母失去机会。然而，仍有很多工作要做。因为雇主尤其必须采取行动。
艾莎·华盛顿 (Aisha Washington) 总结了公司可以采取哪些措施来改善女性的处境：
“工作共享和家庭办公室等灵活的工作模式至关重要。应鼓励父亲休育儿假并从事兼职工作。基本上，我们应该让更多的母亲担任领导职务并缩小薪酬差距。家长网络以及对儿童和假期护理的支持也是核心。在欧莱雅，我们已经实施了其中许多措施，并不断努力进一步改进。”
Aisha Washington，Prada Beauty DACH 品牌总监
通过 FAM@L'Oréal 计划，欧莱雅为休育儿假的员工提供支持和交流机会，让父母更容易通过现代工作模式平衡工作和家庭。
我们都可以尽自己的一份力量来支持公司的多样性和平等。无论是与同事谈论这个问题，让经理讨论歧视等可能存在的问题，还是为在日常工作生活中特别难以被人看到的少数群体挺身而出。
只有齐心协力，我们才能真正有所作为。
