办公家具制造商冈村株式会社2025年“工作”趋势预测“2025 年工作方式趋势”发布。
据该公司工作设计研究院称,到2025年,将有比以往更多的如何将个人的经验和知识与组织和社会联系起来,创造新的价值?据说,提问的时代将会到来。
组织的“常态”
导致某人的创新
特别值得注意的是知识经纪人” 的工作方式。 知识经纪人是一个超越公司和组织的界限,通过将具有专业知识和技能的人们联系起来并相互交换信息和想法来创造新价值和创新的实体。
根据冈村的《2024 年工作方式和场所趋势调查》(n=2000),78% 的人回答说他们的公司拥有未得到利用的智力资源。 另一方面,这也意味着很多企业有我们尚未发现的隐藏才能和想法。这就是它的意思。 知识经纪人有潜力通过发现这些隐藏的人才并将他们跨越组织边界联系起来来激发创新。
再培训就是“重新学习”
而不是“投资未来”
「再培训”也是2025年的重要关键词之一。然而,在同一项调查中,虽然 26% 的人回答说他们有再培训系统,但只有 7% 的人真正使用过它。 这个系统还增加了学习的动力,学习“为自己”如果不能这样理解,那就毫无意义。
重新培训从来都不是“因为公司告诉你”而要做的事情。 为了在瞬息万变的时代生存、增加市场价值、建立更好的职业生涯,我们需要主动重新思考未来的投资方式。
导师制度“共同成长”
“激活内部沟通”
2025年,导师制度变得更加重要。 公司认为导师制不仅有利于年轻员工的发展;促进导师自身成长,振兴整个组织它还强调了与此相关的要点。
在同一项调查中,41%的公司回应称他们已经引入了导师制度。 通过经验丰富的资深员工的指导,学员不仅获得工作所需的知识和技能,还可以学习广泛的知识,包括职业规划和工作价值观。
另一方面,导师也可以通过指导重新整理自己的经验和知识,从而获得新的视角和认识。 导师制不再只是一个人力资源开发计划,而且可能会增强其作为促进“共同成长”机制的作用。
我受够了完美主义
迈向快节奏的“敏捷”工作方式
2025年,企业将需要应对快速变化的时代。响应更快、更灵活是必须的。 引人关注的是“敏捷的工作方式“是。
根据同一项调查,81%的人认为“为了快速开展工作,最好通过反复‘尝试’和‘修复’来进行改进,而不是追求完美。”您希望避免因追求完美而无法产出或无法响应变化而失去机会。 从小事做起,通过反复改进提高完美程度的敏捷工作方式在未来将变得很重要。
知识经纪人、再培训,和敏捷。正如这些关键词所表明的那样,2025年很可能是一个我们需要不断学习、创造新价值、不惧变化的时代。
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