隨著辦公室的回歸，“關係經濟”會加速嗎？年輕員工想要什麼聯繫？

“上班時要做更容易的事情” - 增加5分的原因

這項調查有趣的是，與2020年相比，“上班時更容易這樣做”的新員工比例增加了5分。這樣做的原因是，越來越多的年輕員工感到他們與上級，老年人和同事越來越近，並感到他們的關係變得越來越緊密。

一些調查表明，完全遙遠的工作的傳播導致越來越多的人感到缺乏溝通和孤獨感。現在，越來越多的年輕員工可能試圖通過真實的交流來獲得安全感並歸屬。

招聘招聘正在上升！尋求“自主權”和“貢獻”

該調查還提供了有關職業觀點的有趣數據。近年來，有69.0％的新員工回應他們歡迎“基於工作的招聘”，這引起了人們的關注。與2022年相比，歡迎員工的百分比增加了1.8％，表明年輕員工的利息正在增加。

基於工作的招聘是一個系統，可以使員工更容易通過澄清自己的職位描述和所需技能來描繪自己的職業道路。可以說，改變年輕人的價值觀，他們希望獲得一份利用自己的技能和經驗並自主建立職業的工作，這會導致對基於工作的招聘的支持。

REIWA版的培訓技術，以支持Z世代的“願意成長”

該調查還揭示了有關Z世代新員工發展的暗示。大約60％的新員工支持一種“通過不起作用的經驗學習”的培訓方法，而超過一半的受訪者表示他們不想失敗，因此他們不想被委託工作。與其他一代相比，Z世代回答“我對自己的行為和行為充滿信心”的結果最低。

這些結果表明，Z世代可能會遇到難以承擔新挑戰，儘管他們希望通過經驗成長，但由於對失敗和缺乏信心的焦慮而無法承擔新的挑戰。為了開發Z代，設定短期目標並積累小的成功經驗將有效。為了應對調查結果，JMAM還建議“有效地提供反饋，從而通過尋找和評估努力和創造力來積極捕捉行動和態度。”

靈活，不要害怕改變

這項調查的結果表明，年輕一代Z員工正在尋找一個工作場所環境，他們可以建立良好的關係和支持自主職業發展的公司結構。隨著工作風格的快速變化，例如遠程工作的傳播和基於工作的招聘的擴展，公司需要靈活地響應不斷變化的時代，而不是受傳統價值觀或系統的約束。